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        世標為企業提供常年管理顧問式服務:根據企業各個階段的需要,安排相應的1名企業管理咨詢師進駐企業對口服務,對企業進行現場管理輔導。

        輔導方式如下:

        1. 召集有各部門負責人參加的管理研討會,對各部門所發生的問題進行匯總處理,并進行下階段工作相關部署。

        2. 手把手教導企業方管理人員如何處理實際工作中的難題,如何提高自身管理水平。

        3. 重點關注PMC部所提供的生產日報表、訂單準交率報表;品管部提供的品質記錄、異常報告處理、產品直通率、各生產車間質量合格率;人力資源部提供的人員周流動率報表;稽核專員提供的每周稽核報告等等。并對所提供的報表進行相關的檢討,如有異常及時進行相應處理,并建立糾正預防措施,杜絕問題的重復發生。

        4. 進行流程優化和相關管理培訓;參與企業方的項目攻關等活動。為企業決策及企業長遠發展提供指導和幫助。

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